Work 実績・事例

【キャリアデザイン研修】社内のキャリア形成推進課題を共有、伴走型の支援をしてくれる

団体名：東和薬品株式会社
所在地：大阪府
対象者：50代社員
実施年月：2024年11月~12月

Q1.アビライトにご依頼いただく決め手となった理由は何ですか？

・当社の理念やサービス提供方針に共感して
・コンサルティング～研修～個人指導まで一貫して頼める
・学術理論に基づいたオリジナルメソッド（ポジティブアプローチメソッド）がある
・事前コンサルティングを含めたフルオーダーメイド研修である
・コンサルタントのこれまでの実績を見て
・講師の講義に対する満足度の高さ、講師／サポート事務局の人柄、柔軟さなど

Q2.今回ご依頼いただいた内容をお答えください。

50代キャリア形成研修（オンライン・10クラス）

Q3.どのようなお悩みがありましたか。差し支えない程度で教えて下さい。

・50代にはいると全体的にモチベーションが下がる傾向が見受けられた。
・当社で長く活き活きと働くために、より自律的にご自身のキャリア形成を考えて欲しいと思った。
・キャリア形成の必要性・重要性が浸透できていない（ご自身はもう関係ない）世代であった。

Q4.当社のコンサルティング、研修をご利用になり、どのようにお感じになりましたか。

研修前は、どのような研修になるのか疑問や不安を感じている方が多かったですが、研修が始まると、安部先生のお話に耳を傾け、真面目に取り組んでいる姿が見られましたことを事務局としては嬉しく思いました。
アセスメントや、グループワークも楽しく取組んでいる姿も拝見でき、同世代ならではのワークがよい効果になったのではないかと感じます。
また、受講者の発表に随時適切に安部先生からFBをして頂いたことで、発表した方も、その他の受講者へも新たな気づきを得られていたことも、併せて感じました。

Q5.コンサルティング及び研修後に期待される効果と具体的な事例を差し支えない程度で教えて下さい。

●期待される効果
研修終了後のアンケート結果によると、受講者の99%が今回の研修の効果を感じたと回答しました。日頃考える時間をとる機会が無かった為、今回の研修で自己分析を行うことで、自分の強みや弱みを再認識することができ、今後のキャリア形成における方向性を考えるきっかけになったと感じられた方が多くいました。
また、グループワークを行うことで他者の考えに耳を傾け、今後のご自身のキャリアへ参考にされようとしている姿も見受けられました。中々同年代でグループワークを行うことが少ない世代であるため、貴重な機会になったのではないかと感じました。
研修の最後には今後を見据えた行動を具体的に検討し作成（行動策定表）することで、次へのアクションが明確になったのではないかと思っております。

●具体的な事例
研修後のキャリア面談の希望者が全体の12%ございました。研修を受講し、ご自身のキャリアについて前向きにアウトプットをしたいと感じている方もいることを感じました。
今後は、行動策定した内容を実行し、キャリア形成に繋げて頂きたいと考えていますが、行動策定を実行していくための「モチベーション維持」が難しい可能性があります。
研修後のフォローアップや、具体的なアクションを継続的に支援する体制を整えることが重要であると考えます。

Q6.全体的な評価、当社へのご意見、期待すること等、忌憚ないご意見をお聞かせ下さい。

冒頭のガイダンスで「研修実施の意義や目的、受講者への期待感」を伝えることで、受講者が前向きに研修に臨めたようでした。また、安部先生の説明はわかりやすく丁寧であり、また、受講者に寄り添ったフィードバックがキャリアについて考えるきっかけや促進に繋がったのではないかと感じました。

キャリア形成を社員へ推進している中、まだまだ社内で不足している施策もあるかと感じております。この部分に関しても、「こうした方がいいのではないか」と安部先生からも適宜アドバイスを頂いておりますので、今後も社員に寄り添った施策を講じ、社員一人ひとりが自身のキャリア形成を歩んでいくことができるよう尽力していきたいと思います。
次年度からも、引き続きどうぞよろしくお願い申し上げます。