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Consulting コンサルティング

組織の大切な資源である「人」を軸とした組織活性化をお手伝いいたします。特に、モチベーションアップにつながるキャリアパス設計と人材育成計画の体系化、女性活躍推進計画の策定支援と実行を得意としています。

パートナー型
コンサルティング

Partner Type Consulting

先生型ではなくパートナー型

アビライトの人材コンサルティングは、お客様と二人三脚で歩むパートナー型。豊富な実績による客観的な視点をもって組織の特性を見抜き、人材の個性を尊重にしたアプローチをお客様の立場に立って考えます。ヒアリングとニーズ分析、プロジェクト提案、実行、検証、フォローまで、専任スタッフが一貫して承ります。

コストパフォーマンスが高い

アビライトは社内リソースを徹底的に洗い出し、まずはそれをいかすことに注力したご提案をいたします。単に新たな経営資源を投入するのではなく、すでにある人的資産の強みを伸ばすことは、働く人のモチベーションアップや離職防止にもつながります。「コンサルティングは費用が高い」というご不満を感じさせません。

現場の声を伝える橋渡し役となる

現場との乖離がない現実的なビジョン策定でなければ、一方的な理想の押し付けとなってしまい逆効果です。そこでアビライトは、経営者層、管理職層の思いを現場に浸透させるだけではなく、現場の声を吸い上げ上層へお伝えします。現場の方にとってのメンターの役割も担います。

細やかな視点と愛情を持って

アビライトのコアメンバーは全員女性。お客様に寄り添うきめ細やかな視点と、感性を大切にしたソリューションを得意としています。また、女性のライフステージに起こり得る問題を経験してきた当事者だからこそ、女性のキャリア形成の悩みを理解し、制度だけではない職場設計のご提案ができます。

コンサルティングフロー

1

ヒアリング

ニーズを分析し、社内リソースの洗い出しを行います

2

プランニング

お客様ごとにご予算やお悩みに合わせたプロジェクトを提案

3

施策実行

研修体系の構築、人事評価制度の見直し、各種研修の実施

4

検証

成長が継続する仕組みが定着したかの効果検証、個別フォローの実施

5

改善

改善策のご提案、次の目標設定

Plan（計画）→Do（実行）→Check（検証）→Action（改善）のPDCAサイクルに基づき、やって終わりの施策ではなく、実行からフォローアップまで責任を持ってご支援します。アビライトのコンサルティングでは、組織単位の俯瞰した分析だけではなく、個人レベルでのフォローアップまで徹底していることが強みです。

各種助成金申請が可能

人材育成事業に関し、お客様組織の規模、プロジェクト内容によって各種自治体の助成金が受けられる場合がございます。
煩雑な助成金調査、申請は弊社にて代行いたします。